Sostenibilidad de las organizaciones inteligentes desde la Industria 5.0: entre tecnología, humanización y responsabilidad
DOI:
https://doi.org/10.64183/8qxx2676Palabras clave:
Industria 5.0, Organizaciones Inteligentes, Sostenibilidad, Talento Humano, Eficiencia Operativa, Neutralidad Climática, Liderazgo OrganizacionalResumen
La Quinta Revolución Industrial (Industria 5.0) introduce un cambio de paradigma en la forma en que las organizaciones conciben la relación entre tecnología, personas y sostenibilidad. A diferencia de enfoques industriales anteriores centrados principalmente en la automatización y la eficiencia, la Industria 5.0 propone un modelo humanocéntrico que integra la innovación tecnológica con la responsabilidad ambiental y social. El presente artículo de opinión académica analiza la sostenibilidad de las organizaciones inteligentes desde este nuevo enfoque, argumentando que la automatización no implica necesariamente la pérdida de la humanización, sino que puede convertirse en un medio para potenciar el talento humano y promover prácticas sostenibles. A partir de un análisis crítico sustentado en literatura especializada, se examina la relación estratégica entre organizaciones inteligentes y sostenibilidad, el papel del talento humano, el impacto de tecnologías habilitadoras como el Internet de las Cosas y los gemelos digitales, así como el tránsito desde la eficiencia operativa hacia la neutralidad climática. Finalmente, se reflexiona sobre los desafíos, riesgos e implicaciones gerenciales que enfrenta el liderazgo organizacional en la Industria 5.0, concluyendo que la sostenibilidad debe asumirse como un eje estructural y no como un componente accesorio del modelo organizacional.
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